泰興紅星美凱龍家居家飾品有限公司

1.根據商場經營需要和公司行政管理制度流程和政策，制訂本商場行政管理制度，協調安排本商場日常行政事務，并達到節(jié)支開流的管理目標。為其他部門提供力所能及的行政服務；2.負責本商場的公文數據信息整理，協助完成

1.根據集團區(qū)域顧客服務相關規(guī)章制度原則下，考慮客戶的需要,制訂完善商場顧客服務相關細則，以確保商場服務紅星美凱龍品牌在當地的優(yōu)良聲譽；2.對入場經營的所有商鋪，在售前售中售后的商品質量服務質量和商品價格進

1.根據國家相關財經法律法規(guī)以及公司財務制度，做好商場的會計核算及會計監(jiān)督；2.針對商場實際情況以及國家有關政策，協助財務經理做好商場的稅收籌劃工作；3.每月及時準確地完成商場各類報表的編制，按時完成商場的

1.全面負責營業(yè)面積在10-20萬平方米的家居建材商場經營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標；2.不斷提升品牌的市場價值及市場占有率，整合及優(yōu)化廠商資源，合理經營布局，通過有效地營銷手段，實現商鋪與公

1.依據國家消防法規(guī)及治安管理條例相關規(guī)定，結合公司安保管理制度及政策根據商場的實際情況細化制訂本商場安全消防的管理制度操作規(guī)程，并檢查督促落實；加強防范工作，維護內部治安秩序，保衛(wèi)公司財產和顧客員工的

1.根據國家相關法規(guī)政策及公司對外服務承諾，接待及處理顧客的各種投訴和咨詢，及時準確地進行處理；協調客戶與商鋪關系；根據公司上門服務制度及工作標準，必要時上門調查和調解；防范事態(tài)擴大；2.熟悉掌握《消費者

1.根據集團及區(qū)域人力資源工作政策和要求，結合本商場業(yè)務發(fā)展計劃及本地法律法規(guī)，制訂實施本商場人力資源制度流程及人力資源計劃，指導下屬完成商場員工招聘錄用考核薪資員工關系培訓等操作實務；2.通過各種人事策

1.根據公司招商及經營管理政策，結合商場實際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，執(zhí)行商鋪資源整合優(yōu)化考核政策，不斷提升本品類競爭力；完成出租率和租金收繳率等業(yè)績指標，并實現商場與合作商鋪的共贏；2.定期安排對市場

1.根據國家管理規(guī)范及公司經營物業(yè)管理規(guī)定及商場的實際情況細化制訂本商場物業(yè)安全消防的管理制度操作規(guī)程，并檢查督促落實情況；通過有效地物業(yè)安全管理手段和方法，不斷提升物業(yè)安全工作質量，為營運為商鋪提供服

負責商場信用消費對公業(yè)務和增值項目的拓展和執(zhí)行